لكل من يريد مشروعًا تجاريًا، قد يخطر على باله هذا السؤال: هل أشتري مشروعًا تجاريًا، أم أبدأه من الصفر؟ ولكل مسار مجموعته الخاصة من التحديات والمكاسب والمخاطر المحتملة. القرار هو القرار الذي سيواجهه معظم رواد الأعمال في مرحلة ما من حياتهم المهنية.

دعونا نلقي نظرة على إيجابيات وسلبيات شراء مشروع تجاري أو بدء مشروع تجاري من الصفر لمساعدتك في اتخاذ القرار الذي يناسب احتياجاتك:

شراء شركة

يمكن أن يكون الدخول في ريادة الأعمال من خلال الاستحواذ خيارًا رائعًا نظرًا لوجود أساس متين وإثبات السلامة الهيكلية ووجود مجال للتخصيص. عندما تشتري شركة، فإنك تشتري علامة تجارية موجودة وقاعدة عملاء وإطار تشغيلي، وفي بعض الحالات، تدفق إيرادات قائم بالفعل.

ومع ذلك، هناك أيضًا عيوب محتملة لشراء شركة. دعونا نستكشف إيجابيات وسلبيات شراء الأعمال التجارية عن كثب.

من مزايا شراء شركة موجودة بالفعل:

1. الوصول الفوري إلى السوق: عندما تشتري شركة، فإنك تقفز مباشرة إلى السوق.
2. الأصول الملموسة: من الملكية المادية إلى الملكية الفكرية ذات العلامات التجارية، يمكن التعرف بسهولة على أصول الأعمال المكتسبة وتوفر قيمة فورية.
3. تخفيف المخاطر: من خلال البيانات المالية والتشغيلية التاريخية المتاحة لك، يمكنك اتخاذ قرارات مستنيرة تخفف من بعض المخاطر المرتبطة عادةً بالمشاريع الناشئة.
4. السمعة الراسخة: يعد المكانة الجيدة في السوق أحد الأصول الأخرى التي توفر لك سنوات من بناء العلامة التجارية.

في حين أن الفوائد واضحة، فإن شراء شركة موجودة له عيوب أيضًا، مثل:

1. الاستثمار الأولي: يمكن أن تكون التكلفة الأولية لشراء شركة كبيرة، وغالبًا ما تكون الرادع الرئيسي للعديد من أصحاب الأعمال الطموحين.
2. التكامل الثقافي: يمكن أن يكون دمج ثقافتين لشركتين أمرًا معقدًا عندما يحتاج الموظفون والعمليات من شركتين مختلفتين إلى التوافق.
3. الالتزامات المحتملة: إذا لم تكن دقيقًا في عملية العناية الواجبة، فقد ترث ديونًا ومسؤوليات قانونية لم يتم الكشف عنها.
4. الصدام الابتكار والتقاليد: قد يكون التعامل مع اعتماد التقنيات والمنهجيات الجديدة أمرًا صعبًا داخل شركة راسخة قد تكون مقاومة للتغيير.

بدء عملك الخاص

إن بدء مشروع تجاري من الصفر هو عملية مكونة من رؤيتك الخاصة، وتتطلب المزيد من الوقت والجهد والصبر. تطرح البداية الجديدة تحديات هائلة، ولكن الحرية الإبداعية التي تسمح بها والرؤية الفريدة التي تتيح تحقيقها يمكن أن تكون مكافأة لها.

عندما تبدأ مشروعك الخاص، فإنك تصنع مصيرك. هذا يسمح لك بـ:

• إبداع كامل: ابدأ بلوحة فارغة لإنشاء نموذج عمل مبتكر ويعكس رؤيتك.
• تأسيس علامة تجارية شخصية: مع عدم وجود هوية مسبقة للتصارع معها، يمكن أن تنطبع روحك الشخصية بشكل مباشر أكثر على عملك، مما قد يؤدي في كثير من الأحيان إلى اتصالات أقوى مع العملاء.
• عمليات خالية من الهدر: يمكن للشركات الناشئة التكيف بسرعة مع تغيرات السوق والاتجاهات الناشئة.
• الشغف: غالبًا ما يكون الشغف الذي يغذي رحلتك في مجال ريادة الأعمال أقوى في بداية الفكرة، مما يؤدي إلى الزخم المبكر وقصص النجاح التي يمكن أن تجتذب المستثمرين والعملاء.

وبطبيعة الحال، فإن بدء عمل تجاري جديد لا يخلو من التحديات مثل:

• السوق المجهولة: بدون بيانات تاريخية أو قبول مباشر للسوق، يمكنك التنقل في طريقك للأمام في الظلام باستخدام خطة عملك فقط كشعلة.
• وجود قيود على الموارد: إن رأس المال، والعمالة الماهرة، والمصداقية في شبكات الموردين والعملاء ليست سوى بعض السلع التي إما تكون مفقودة أو تكون تكلفتها باهظة في المراحل الأولى من الأعمال الجديدة.
• اكتساب العملاء: يمكن أن يكون بناء قاعدة عملاء من الصفر عملية بطيئة تتطلب جهدًا كبيرًا في التسويق والمبيعات.
• المرونة: مع عدم وجود علامة تجارية موجودة، ستحتاج إلى الصبر والمرونة لتحمل حالات الفشل المبكرة.

إن قرار شراء مشروع تجاري أو بدء مشروعك الخاص ليس خيارًا بنعم أو لا. إنها نقاط مختلفة في نفس نطاق ريادة الأعمال، ولكل منها مزاياها وقراراتها الخاصة. كلا المسارين قابلان للتطبيق، والنجاح يتوقف على التفكير المدروس، والتخطيط الشامل، والعمل الحاسم.

خلاصة القول هي أن الاختيار بين شراء شركة أو تأسيس شركة هو أمر شخصي للغاية، ولا يعكس حقائق السوق والاعتبارات المالية فحسب، بل يعكس أيضًا الطموحات الفردية لرواد الأعمال. فكر مليًا في خياراتك، واستشر خبراء الصناعة، وامض قدمًا بوضوح وتذكر أن قرارك لن يشكل عملك فحسب، بل سيشكل أيضًا رحلتك في ريادة الأعمال.

اقرأ أيضًا ثلاث أفكار تدر لك 1000 دولار إضافية شهريًا هذا العام

المصدر: فوربس