إذا لم ينتشل التقدم في المحراث في العصور الوسطى فلاحي أوروبا من براثن الفقر، فذلك يرجع إلى حد كبير إلى أن حكامهم أخذوا الثروة الناتجة عن المكاسب الجديدة في الإنتاج واستخدموها لبناء الكاتدرائيات بدلاً من ذلك.

يقول الاقتصاديون إن شيئًا مشابهًا يمكن أن يحدث مع الذكاء الاصطناعي إذا دخل حياتنا بطريقة تجعل الفوائد التي يتم الترويج لها يتمتع بها قلة بدلاً من الكثرة.

يقول سايمون جونسون أستاذ الاقتصاد العالمي والإدارة في كلية إم آي تي ​​سلون للإدارة: “يتمتع الذكاء الاصطناعي بالكثير من الإمكانات – ولكن هناك إمكانية للذهاب في أي من الاتجاهين. نحن عند مفترق طرق”.

يتوقع مؤيدو الذكاء الاصطناعي حدوث قفزة في الإنتاجية من شأنها أن تولد الثروة وتحسن مستويات المعيشة. قدرت شركة الاستشارات ماكينزي (McKinsey) في يونيو / حزيران أنها يمكن أن تضيف ما بين 14 تريليون دولار و22 تريليون دولار من القيمة سنويًا – وهذا الرقم الأعلى يمثل تقريبًا الحجم الحالي للاقتصاد الأمريكي.

يذهب بعض المتفائلين من الناحية التقنية إلى أبعد من ذلك، حيث يقترحون أن الذكاء الاصطناعي، إلى جانب الروبوتات، هو التكنولوجيا التي ستحرر البشرية أخيرًا من المهام الرتيبة وتدفعنا إلى حياة مليئة بالإبداع والترفيه.

ومع ذلك، هناك مخاوف كثيرة بشأن تأثيرها على سبل العيش، بما في ذلك قدرتها على تدمير الوظائف في جميع أنواع القطاعات – شاهد الإضراب في يوليو / تموز من قبل ممثلي هوليوود الذين يخشون أن يصبحوا زائدين عن الحاجة بسبب أقرانهم الناتجين عن الذكاء الاصطناعي.

زيادة الإنتاجية

هذه المخاوف لا أساس لها من الصحة. يُظهر التاريخ أن التأثير الاقتصادي للتقدم التكنولوجي غير مؤكد بشكل عام وغير متكافئ وخبيث في بعض الأحيان.

استطلع كتاب نشره هذا العام جونسون وزميله الاقتصادي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا دارون أسيموغلو آلاف السنين من التكنولوجيا – من المحراث إلى الأكشاك الآلية ذاتية الدفع – من حيث نجاحهم في خلق فرص العمل ونشر الثروة.

في حين أن الغزل كان مفتاحًا لأتمتة صناعة المنسوجات في القرن الثامن عشر، وجدوا أنه أدى إلى ساعات عمل أطول في ظروف أقسى. سهلت محالج القطن الميكانيكية توسع الرق في القرن التاسع عشر في الجنوب الأمريكي.

إن سجل الإنترنت معقد: لقد أوجد العديد من الأدوار الوظيفية الجديدة حتى لو أن الكثير من الثروة المتولدة قد ذهبت إلى حفنة من المليارديرات. تباطأت مكاسب الإنتاجية التي كانت موضع ترحيب في العديد من الاقتصادات.

أشارت مذكرة بحثية في يونيو / حزيران من قبل بنك ناتيكسيس (Natixis) الفرنسي إلى أن ذلك يرجع إلى أنه حتى التكنولوجيا المنتشرة مثل الإنترنت تركت العديد من القطاعات دون مساس، في حين أن العديد من الوظائف التي أنشأها كانت منخفضة المهارات مثل وظائف تسليم المشتريات عبر الإنترنت.

وحذر ناتيكسيس (Natixis): “الخلاصة: يجب أن نكون حذرين عند تقدير تأثيرات الذكاء الاصطناعي على إنتاجية العمل”.

في الاقتصاد المعولم، هناك أسباب أخرى للشك فيما إذا كانت المكاسب المحتملة للذكاء الاصطناعي ستشعر بالتساوي.

من ناحية أخرى، هناك خطر “السباق نحو القاع” حيث تتنافس الحكومات على الاستثمار في الذكاء الاصطناعي مع تنظيمات متساهلة على نحو متزايد. ومن ناحية أخرى، قد تكون العوائق التي تحول دون إغراء هذا الاستثمار عالية جدًا بحيث تترك العديد من البلدان الفقيرة وراء الركب.

قال ستيفانو سكاربيتا مدير التوظيف والعمل والشؤون الاجتماعية في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) ومقرها باريس: “يجب أن تكون لديك البنية التحتية المناسبة – قدرة حوسبة هائلة”.

وقال: “لدينا عملية هيروشيما لمجموعة السبع، نحتاج إلى الذهاب أبعد من ذلك إلى مجموعة العشرين والأمم المتحدة”، داعيًا إلى توسيع اتفاقية في قمة مايو / أيار لمجموعة الدول السبع للسعي المشترك لفهم الفرص والتحديات. من الذكاء الاصطناعي التوليدي.

قوة العامل

اتضح أن الابتكار هو الجزء السهل. الأصعب هو جعلها تعمل للجميع – وهنا يأتي دور السياسة.

بالنسبة لجونسون من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، فإن وصول السكك الحديدية في إنجلترا في القرن التاسع عشر في وقت الإصلاح الديمقراطي السريع سمح لهذه التطورات أن يتمتع بها المجتمع الأوسع، سواء كان ذلك من خلال النقل الأسرع للطعام الطازج أو التذوق الأول للسفر الترفيهي.

ساعدت المكاسب الديمقراطية المماثلة في أماكن أخرى الملايين على الاستمتاع بثمار التقدم التكنولوجي في القرن العشرين. لكن جونسون يؤكد أن هذا بدأ يتغير مع رأسمالية المساهمين العدوانية التي ميزت العقود الأربعة الماضية.

وهو يجادل بأن الإعارة الذاتية الآلية هي مثال على ذلك. لا تصبح محلات البقالة أرخص، ولا تتغير حياة المتسوقين ولا يتم إنشاء مهمة جديدة – فقط ربح الربح من خفض تكاليف العمالة.

إن مجموعات العمال – التي فقدت الكثير من نفوذها قبل ثمانينيات القرن الماضي – ترى الذكاء الاصطناعي باعتباره تهديدًا محتملاً لحقوق العمال بالإضافة إلى التوظيف، على سبيل المثال إذا لم تكن هناك سيطرة بشرية على قرارات التوظيف والفصل التي يقودها الذكاء الاصطناعي.

أشارت المسؤولة عن سياسة حقوق التوظيف في اتحاد النقابات العمالية في بريطانيا ماري تاورز إلى أهمية أن تتمتع النقابات “بحقوق استشارة قانونية، ولديها القدرة على المساومة الجماعية حول التكنولوجيا في العمل”.

هذا مجرد واحد من عدة عوامل ستساعد في تحديد كيفية تشكيل الذكاء الاصطناعي لحياتنا الاقتصادية – من سياسات مكافحة الاحتكار التي تضمن المنافسة الصحية بين موردي الذكاء الاصطناعي إلى إعادة تدريب القوى العاملة.

أشارت دراسة استقصائية أجرتها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية لنحو 5300 عامل نُشرت في يوليو / تموز إلى أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يفيد الرضا الوظيفي والصحة والأجور، لكن شوهد أيضًا أنه يشكل مخاطر تتعلق بالخصوصية، ويعزز التحيزات في مكان العمل ويدفع الناس إلى إرهاق العمل.

يقول جونسون: “السؤال هو: هل سيؤدي الذكاء الاصطناعي إلى تفاقم عدم المساواة الحالية أم أنه يمكن أن يساعدنا بالفعل في العودة إلى شيء أكثر عدلاً؟”.

اقرأ أيضًا الاحتياطي الفيدرالي لا يستطيع أن يرضي جميع الأطراف

المصدر: رويترز