مع اقتراب تقرير أرباح نتفليكس (Netflix) يوم الأربعاء الماضي، انخفضت أسهم الشركة بنحو الثلث خلال الأشهر الثلاثة الماضية. ويشعر المستثمرون بقلق متزايد بشأن ربحية نتفليكس (Netflix) المستقبلية وقدرتها على الاحتفاظ بالمشتركين.

ولكن ما حدث أن شركة البث المباشر الرائدة حققت مفاجأة عندما تجاوزت توقعات الأرباح والمشتركين ماديًا، مما أدى إلى ارتفاع أسهمها بنسبة 16% في اليوم التالي. بالنسبة لربع سبتمبر / أيلول، سجلت الشركة أرباحًا بلغت 3.73 دولارًا للسهم، وهو ما يتجاوز بكثير الإجماع البالغ 3.49 دولارًا. وبلغ صافي إضافات المشتركين المدفوعة 8.8 مليون، مقابل تقديرات وول ستريت البالغة 6.1 مليون.

والجدير بالذكر أن الشركة قالت إن الربحية ستتحسن، مما يرفع هامش أرباحها التشغيلية للعام بأكمله إلى 20%. وتتوقع الإدارة أيضًا هوامش تشغيل أفضل في العام المقبل، لتتراوح بين 22% إلى 23%.

توفر أرقام نتفليكس (Netflix) المثيرة للإعجاب لبقية صناعة التكنولوجيا دليلاً للانتقال بنجاح من النمو السريع إلى الأرباح.

يبدأ بقوة التسعير. سارية المفعول على الفور، قامت نتفليكس (Netflix) برفع السعر الشهري في الولايات المتحدة لخطتها المميزة إلى 22.99 دولارًا أمريكيًا من 19.99 دولارًا أمريكيًا وخطتها الأساسية إلى 11.99 دولارًا أمريكيًا من 9.99 دولارًا أمريكيًا. وأتوقع المزيد من الارتفاعات في الأسعار في المستقبل، الأمر الذي سيكون بمثابة دفعة مستمرة للأرباح.

لا يمكن لشركات التكنولوجيا أيضًا أن تخشى فرض رسوم مقابل المحتوى الفريد. قالت نتفليكس (Netflix) إن حملتها على مشاركة كلمات المرور ناجحة، حيث حولت العديد من المستغلين السابقين إلى مشتركين مدفوعين. والأهم من ذلك، أن عمليات الإلغاء كانت أقل من المتوقع، مما يشير إلى أن الناس على استعداد للدفع مقابل خدمة جيدة عندما يكون ذلك مطلوبًا.

وأخيرًا، من المهم الاستثمار في المبادرات الجديدة حتى مع التركيز على الأرباح. تعمل نتفليكس (Netflix) على توسيع عروض ألعاب الفيديو الخاصة بها أثناء إنشاء أعمال مدعومة بالإعلانات. يمكن أن يكونوا صانعي المال في المستقبل.

قال سبنسر نيومان، المدير المالي لشركة نتفليكس (Netflix)، في أحدث مكالمة للأرباح: “نريد اتباع نهج منضبط لبناء الربحية”. لقد كان المستثمرون “صبورين جدًا معنا”.

وأشار إلى توسع هامش الربح التشغيلي لنتفليكس (Netflix) من 4% في عام 2016 إلى 20% حاليًا. من الصعب الجدال مع هذا النوع من التقدم.

قد لا يكون التحول الذي حققته شركة إنتل (Intel) بنفس القدر الذي حققته شركة نتفليكس (Netflix)، لكن الشركة تقدم قواعد اللعبة الحاسمة الخاصة فيما يتعلق بكيفية الفوز في حرب الرقائق ضد الصين.

قال بات غيلسنغر الرئيس التنفيذي لشركة إنتل (Intel) في حديثه في النادي الاقتصادي في نيويورك يوم الثلاثاء إن المعركة من أجل التفوق في تصنيع الرقائق وصلت إلى لحظة حرجة.

وفي حين أنه متفائل بأن الولايات المتحدة يمكن أن تنتصر، قال غيلسنغر إنها ستتخذ المزيد من الإجراءات من الحكومة والصناعة – دون أي مجال للرضا عن النفس.

وكان غيلسنغر – الذي أصبح الرئيس التنفيذي لشركة إنتل (Intel) في عام 2021 – ينتقد علنًا السياسة الصناعية الأمريكية على مدار الثلاثين عامًا الماضية، والتي سمحت بتصدير التصنيع الأمريكي إلى آسيا.

تمتلك أوروبا والولايات المتحدة اليوم 20% فقط من الحصة العالمية لمصانع الرقائق المتقدمة، بعد أن كانت 80% في التسعينيات. وتسيطر تايوان وحدها على نحو 80% من سوق تصنيع الرقائق المتطورة، وفقاً لغيلسنغر، وهو ما يعد وصفة لكارثة إذا تفاقمت التوترات الجيوسياسية.

ويقول إنه إذا تم حصار تايوان لبضعة أسابيع، فقد يؤدي ذلك إلى توقف الاقتصاد العالمي. “نحن بحاجة إلى سلاسل توريد مرنة. وقال: ” إن سلاسل التوريد هذه يجب أن تكون في أوروبا، ويجب أن تكون في آسيا، ويجب أن تكون في أمريكا”.

ويشكل الدعم السياسي الصريح من الحكومة جزءًا مهمًا من الإجابة. قال غيلسنغر إنه فخور بدور إنتل (Intel) في الدفاع عن قانون الرقائق والعلوم الذي أقره الكونغرس العام الماضي وتضمن ما يقرب من 50 مليار دولار لتمويل تصنيع الرقائق المحلي. وأضاف أنه لا يزال يتعين القيام بالمزيد.

أولاً، تحتاج الولايات المتحدة إلى التحرك بشكل أسرع في صرف أموال قانون الرقائق وتمويل البحوث العلمية. وقال إن أوروبا قد تقدم الإعانات في وقت أقرب من الولايات المتحدة، على الرغم من إقرار قانون الرقائق الخاص بالاتحاد الأوروبي بعد عام.

وقال غيلسنغر إن قانون الرقائق هو “أهم جزء من السياسة الصناعية منذ الحرب العالمية الثانية”. ولكن “لا يزال يتعين علينا تمويل والحصول على القطعة العلمية [التي يمكنها بناء] النواة الأساسية لعقود من القيادة”.

ثانيا، هناك نقص في المواهب. ومن بين 115 ألف وظيفة جديدة تحتاجها صناعة الرقائق في الولايات المتحدة بحلول عام 2030، ستكون حوالي 67 ألف وظيفة شاغرة، وفقًا لجمعية صناعة أشباه الموصلات. تقوم الولايات المتحدة بتدريب الأجانب في نظامها التعليمي ذي المستوى العالمي، لكن سياسات الهجرة تجعل من الصعب على الشركات الأمريكية توظيفهم.

وقال غيلسنغر: “إذا كنت تريد البقاء في صدارة سباق التكنولوجيا، فيجب عليك الاستثمار في الأبحاث طويلة المدى. أعتقد أنه يتعين علينا تغيير سياسات الهجرة لدينا. إذا كان العالم يريد أن يرسل لنا أفضل وأذكى ما لديه، فلنقل نعم لبقائهم”.

وتقول إنتل (Intel) إن المواطنين الأجانب يشكلون أكثر من 60% من طلاب العلوم المتقدمة والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)، في الجامعات الأمريكية في المجالات التقنية اللازمة لوظائف صناعة الرقائق. تدعم الشركة تقديم البطاقات الخضراء للطلاب الذين حصلوا على درجات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات المتقدمة.

ومع اتخاذ الإجراءات الصحيحة في مجال التمويل وإصلاح السياسات، قال غيلسنغر إن الولايات المتحدة وأوروبا يمكن أن تحصلا على حصة 50% من سوق صناعة الرقائق المتقدمة بحلول نهاية هذا العقد.

وقال: “أعتقد حقًا أن هذه يمكن أن تكون أفضل دورة للابتكار، حيث تجمع بين السياسة الصناعية الجيدة والعديد من مجالات القيادة المبتكرة والاستثمار البحثي طويل المدى”.

ﻗطاع الرقائق لديه خطة، ولكنه يحتاج إلى مزيد من المساعدة من المشرعين.

اقرأ أيضًا فانغارد تراهن على سندات الخزانة الأمريكية طويلة الأجل

المصدر: ذا موتلي