في بعض الأحيان، يبدو أن الناس يتخذون قرارات استثمارية بطرق محيرة. ربما سمعت، في مرحلة ما، أن شخصًا ما يروج بفخر لاستثمار قام به لأن أحد الأصدقاء / المؤثرين / العراف الخاص به قال إنها فكرة جيدة.
مثل هذا السلوك يمكن أن يجعل الناقد في داخلنا يسخر من ذلك، “كيف يمكنهم اتخاذ هذا القرار بقليل من البحث؟ ألا يعلمون أنه يجب عليهم الحصول على جميع المعلومات قبل الاستثمار؟”.
لكن الحقيقة هي أننا جميعًا اتخذنا قرارات استثمارية (وقرارات في الحياة) بدون معلومات كاملة لأنه علينا ذلك.
من المستحيل معرفة كل تكلفة ومزايا مرتبطة بكل قرار. على سبيل المثال، إذا قررت الاستثمار في سهم واحد، فربما تكون قد أجريت بحثًا عن الشركة التي تهتم بالاستثمار فيها. وربما تكون قد أجريت بحثًا عن شركات مماثلة لتحديد الاستثمار الأفضل. لكنك بالتأكيد لم تقم بإجراء بحث عن كل فرصة استثمارية تحجزها عن طريق الاستثمار في سهم واحد. هذا ما يعنيه حقًا الحصول على كل المعلومات.
ومع تعقيد عالم الاستثمار اليوم، فإن هذا أيضًا مستحيل فعليًا.
عادةً ما يكون أمرًا رائعًا أن يتم ربط عقولنا لمساعدتنا في اتخاذ القرارات ببيانات غير كاملة. تخيل لو أنك لم تستطع تناول الغداء إلا بعد تقييم القرار لكل شيء ممكن تأكله أو تشتري زيًا جديدًا بعد تجربة كل خيار من كل متجر – فلن تقضي يومك أبدًا.
لكن الاختصارات لا تخدمنا جيدًا عندما يتعلق الأمر باتخاذ قرارات معقدة بشأن أمور مثل الاستثمار. في هذه المواقف، تصبح الاختصارات تحيزات معرفية. هذا لأن أدمغتنا لا تتعامل مع جميع المعلومات على قدم المساواة، وهي ليست بهذه البساطة، “تشغل أفضل المعلومات أكبر مساحة في دماغنا.”
بدلاً من ذلك، نحن نميل إلى زيادة وزن المعلومات التي تتبادر إلى الذهن بسهولة (تحيز التوافر)، بغض النظر عن دقتها. نميل أيضًا إلى البحث عن المعلومات التي تتحدث عن اعتقاد لدينا بالفعل (التحيز التأكيدي) وإيلاء أهمية أكبر لها.
يمكنك أن ترى كيف يمكن أن تقودنا هذه الاختصارات إلى الضلال: فقد تجعلنا نفرط في تعميم الأحداث التي تشغل بالنا أو نتجاهل المعلومات المهمة لأنها تتعارض مع مسار الإجراء الذي نريد بالفعل أن نتخذه.
لسوء الحظ، لا يكفي التعرف على هذه التحيزات المعرفية لتقليل اعتمادك عليها، حتى بالنسبة للخبراء. ومع ذلك، يمكنك مقاطعة عملية التفكير النموذجية عند البحث عن معلومات لمساعدتك في اتخاذ قرارات أفضل.
يميل الناس إلى الاعتماد على التحيزات المعرفية أكثر عند محاولة اتخاذ القرارات بسرعة، لأنها طريقة تفكير آلية. عند اتخاذ قرار الاستثمار، التزم بعدم التصرف في القرار لمدة يوم على الأقل. إن منح نفسك المزيد من الوقت للتفكير في الأمر يسمح لعقلك بالانخراط في تفكير أكثر مجهودًا، والذي يمكن أن يساعد في مواجهة آثار التحيزات المعرفية.
عندما يكون لديك خطة مبدئية، ابدأ بسرد الأسباب التي تجعلك تعتقد أن هذه الخطة ستعمل بشكل جيد. لكن لا تتوقف عند هذا الحد: حاول إثبات أنك مخطئ. ابحث عن نقاط مختلفة تشير إلى أن خطتك لن تعمل بشكل جيد، وقم بتدوينها أيضًا. سيضمن هذا أنك تفكر في أدلة معارضة للخطة وسيسمح لك بمقارنة الجانبين بشكل أكثر مباشرة.
إذا كنت راضيًا عن خطتك وأن لا يوجد بها أي نقاط ضعف، فقم بعرضها على طرف ثالث يمكنك الوثوق به للحصول على تعليقات صادقة. يمكن أن يعمل هذا الطرف كصوت خارجي لتقييم ما إذا كنت قد قمت بذلك بشكل منطقي أو وضعت وزناً أكثر من اللازم (أو أقل من اللازم) على أجزاء مختلفة من المعلومات. يمكن أن تكون هذه الخطوة بمثابة فحص أخير للعقل قبل العمل على خطتك.
في النهاية، من المهم أن نتذكر أنه على الرغم من أنه سيتعين علينا اتخاذ قرارات استثمارية بمعلومات غير كاملة، يمكننا اتخاذ خطوات لضمان استخدام المعلومات المتوفرة لدينا بشكل جيد.
0 تعليق