حققت تاتيانا باكالتشوك المليارات من بيع كل شيء بدءًا من المكانس وحتى فساتين الزفاف في سوقها عبر الإنترنت. والآن تقوم أغنى امرأة في روسيا بتحول مفاجئ: المساعدة في انقاذ الاقتصاد من العقوبات من خلال إنشاء نظام بديل لنظام الدفع العالمي الذي تم استبعاد البنوك الروسية الكبرى منه.

قالت الشركة هذا الأسبوع إن شركة وايلد بيري (Wildberry) التابعة لباكالتشوك – وهي النسخة الروسية من أمازون (Amazon) – بدأت مشروعًا مع مجموعة روس غروب (Russ Group) – أكبر معلن خارجي في البلاد – لبناء سوق رقمي لمساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة على ترويج منتجاتها وتصديرها. ويخططون أيضًا لإنشاء منصة مدفوعات قد تقدم بديلًا للشبكة المهيمنة عبر الحدود “سويفت” (Swift)، وفقًا لشخصين قريبين من الكرملين رفضا الكشف عن هويتهما.

وقالت المصادر التي طلبت عدم الكشف عن هويتها إن هذه الجهود حظيت بموافقة شخصية من الرئيس فلاديمير بوتين، الذي اختار نائب رئيس إدارة الكرملين مكسيم أوريشكين للإشراف عليها. وقال أحدهم إنه لا توجد ضمانات بنجاح نظام الدفع. وقال دميتري بيسكوف المتحدث باسم الرئيس الروسي في رسالة نصية إن الرئيس أمر المسؤولين بالنظر في مشروع المنصة الرقمية الخاصة بـ وايلد بيري (Wildberry) وروس (Russ)، لكن لا توجد أي تفاصيل بعد.

إن سويفت (Swift) هي شبكة المراسلة الرئيسية التي يتم من خلالها بدء المدفوعات الدولية. لقد تم إنشاؤها في السبعينيات، وهي تربط حوالي 11,000 مؤسسة في أكثر من 200 دولة وإقليم. فرضت الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي عقوبات على المقرضين الرئيسيين لروسيا بعد غزو أوكرانيا، مما أدى إلى عزلهم عن سويفت (Swift) وإجبار روسيا على استخدام خيارات دفع أخرى للواردات والصادرات.

ورفضت وايلد بيري (Wildberry) التعليق على خطتها لنظام المدفوعات.

وتحدثت باكالتشوك – التي لا يُنظر إليها على أنها قريبة من الرئيس الروسي – في منتداه الاقتصادي الرئيسي في سان بطرسبرغ في وقت سابق من هذا الشهر، وقالت إنها تعتقد أن الأعمال الخاصة في روسيا لها مستقبل وتتطور، على الرغم من أن دعم الدولة مطلوب.

وقالت ألكسندرا بروكوبينكو الزميلة في مركز كارنيجي روسيا أوراسيا: “تدرك باكالتشوك جيدًا أن وقت الأزمة هو وقت الفرص. إنها تسعى إلى توسيع أعمالها لحمايتها، لتصبح أكبر من أن تفشل وأكثر وضوحًا للكرملين”.

وقد نمت ثروتها الخاصة في أعقاب غزو أوكرانيا، وتضخمت بنحو 40% لتصل إلى 8.1 مليار دولار، وفقا لمؤشر بلومبيرغ للمليارديرات، حيث عزز التحفيز المالي الإنفاق الاستهلاكي.

ارتفعت قيمة المنتجات المباعة على وايلد بيري (Wildberry) بنسبة 50% إلى 2.5 تريليون روبل (28 مليار دولار) العام الماضي، مع تزايد نسبة السلع المحلية. في تعليقات عبر البريد الإلكتروني، عزا المكتب الصحفي لشركة وايلد بيري (Wildberry) هذا الارتفاع إلى شعبية التسوق عبر الإنترنت بالإضافة إلى تطوير الشركة منصتها، والذي يشمل البنية التحتية الموسعة والخصومات.

النزوح الغربي

كما ساعد في ذلك رحيل تجار التجزئة الغربيين مثل إيكيا (Ikea) وإتش آند إم (H&M) وليفيز (Levi’s). وبينما تدخل المنتجون الروس، ساعدت شركة وايلد بيري (Wildberry) ومنافستها أوزون (Ozon) أيضًا المتسوقين في الوصول إلى العلامات التجارية الأمريكية والأوروبية التي غادرت رسميًا. أدخلت موسكو تشريعًا يسمح باستيراد المنتجات إلى روسيا دون موافقة صاحب العلامة التجارية، مما مكن شركتي وايلد بيري (Wildberry) وأوزون (Ozon) من بيع كل ما في وسعهما تقريبًا قبل الحرب.

قالت إيلينا ذات الـ 35 عامًا – وهي مصممة ديكور داخلي مقيمة في منطقة موسكو طلبت عدم استخدام اسم عائلتها لحماية هويتها: “ليس لدي أي فكرة في كثير من الأحيان عما إذا كانت العلامة التجارية قد غادرت روسيا أم لا. إذا كنت بحاجة إلى شيء ما، فأنا ببساطة أبحث عنه في وايلد بيري (Wildberry) وأشتريه”.

لا يزال بإمكان إيلينا العثور على منتجات إيكيا (Ikea) في وايلد بيري (Wildberry)، على الرغم من أن الشركة تخلت عن السوق ومصانعها في عام 2022. وقالت حتى جدتها البالغة من العمر 79 عامًا تستخدم الخدمة.

لقد ساعدت الحرب في تعزيز الإنفاق الاستهلاكي أيضًا. ارتفعت نفقات الميزانية السنوية للحكومة الروسية (بما في ذلك النفقات العسكرية والاجتماعية) بمقدار الثلث في العام الماضي مقارنة بعام 2021، في حين أدت التعبئة وهروب العديد من الروس إلى الخارج وانخفاض عدد العمال الأجانب إلى نقص هائل في العمالة.

قالت صوفيا دونيتس الخبيرة الاقتصادية في شركة تي إنفستمنتس (T-Investments) إن ذلك حفز نمو الأجور بوتيرة شوهدت آخر مرة قبل الأزمة المالية عام 2008، وزاد من قدرة المستهلكين على التسوق. وهذا “جلب مجموعات كاملة من الناس إلى فئة أعلى من الثروة والاستهلاك”، على حد قولها.

ووسع التسوق عبر الإنترنت توسعه في عصر كوفيد، حيث نما بنسبة 45% العام الماضي ليصل إلى 8.3 تريليون روبل، وفقًا لأبحاث إنفولاين (INFOLine). لقد سيطرت شركتا وايلد بيري (Wildberry) وأوزون (Ozon) على أكثر من نصف السوق.

قال مارات إبراجيموف المحلل في غازبروم بنك (Gazprombank): “كانت وايلد بيري (Wildberry) إحدى الشركات الرائدة في سوق التجارة الإلكترونية الروسية”، مضيفًا أن قوتها تكمن في تقديم شروط جيدة للموردين ومجموعة واسعة من المنتجات بأسعار منخفضة للعملاء.

بدأت باكالتشوك شركتها في عام 2004 كمكان للأشخاص ذوي الميزانية المحدودة الذين لديهم القليل من الوقت للتسوق. طلبت ملابس بكميات كبيرة من كتالوج الطلبات عبر البريد الألماني، ثم قامت بمسح الصور ضوئيًا ونشرتها على موقعها على الإنترنت. لقد قامت بتسليم المنتجات بنفسها بدلًا من استخدام الخدمة البريدية، التي كانت غير موثوقة.

عقوبات من أوكرانيا

على عكس المليارديرات الذين جمعوا ثرواتهم في عمليات الخصخصة الفوضوية في التسعينيات أو ازدهروا في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين في عهد بوتين، لم تعقد باكالتشوك أبدًا اجتماعًا فرديًا مع الرئيس الروسي، ولم يتم فرض عقوبات عليها من قبل واشنطن أو بروكسل.

لكن أوكرانيا فرضت عليها عقوبات قبل غزو الكرملين عام 2022، لأن شركة وايلد بيري (Wildberry) باعت مجموعة من المنتجات ذات الطابع القومي الروسي، مثل الزي العسكري والقمصان التي تشيد ببوتين. وقد أجبرها ذلك على إنهاء أعمالها في أوكرانيا.

ويهدف مشروع باكالتشوك مع مجموعة روس إلى توسيع نطاق وصولها إلى الدول المجاورة الصديقة لروسيا ودول ما يسمى بالجنوب العالمي، بما في ذلك الصين والهند، وفقًا للبيان الصادر عن شركة وايلد بيري (Wildberry). وقد يساعد ذلك في تعزيز الناتج المحلي الإجمالي الروسي بنسبة 1.5% سنويًا، حسبما ذكرت آر بي سي (RBC)، نقلًا عن أشخاص مطلعين على الخطة لم تحدد هويتهم.

ومع ذلك، فإن إنشاء نظام للمدفوعات قد يزيد من خطر تعرض باكالتشوك لعقوبات أمريكية أو أوروبية، حيث استهدف حلفاء أوكرانيا الغربيون الخدمات المالية الروسية الأخرى، بما في ذلك نظام الدفع مير (Mir) ونظام سويفت المعادل للبنك المركزي الذي يدعى إس بي إف إس (SPFS).

اقرأ أيضًا: الاتحاد الأوروبي والصين يجريان محادثات بشأن التعرفات الجمركية على السيارات الكهربائية

المصدر: بلومبيرغ